Svenska innovationer lyfts fram i EU:s nya innovationssystem

Bildtext: Eva Blixt, Jernkontoret, Jill Sundberg, Swerim och Tova Jarnerud Örell, Swerim.

När EU kopplar samman innovation och miljöreglering genom initiativet INCITE blir det allt viktigare att nationella aktörer engagerar sig tidigt och aktivt. Forskningsprojektet Impact INCITE har därför fokuserat på att stärka Sveriges position och öka genomslaget för svenska tekniska lösningar i kommande EU-regelverk.

Forskningsprojektet Impact INCITE har haft sitt fokus på arbetet med EU:s nya innovationscenter INCITE, med särskild inriktning på järn- och stålsektorn, den första industrisektorn att omfattas av initiativet. En central del av projektet var att undersöka hur arbetet med INCITE kan bedrivas på ett effektivt sätt och hur man når ut till relevanta svenska aktörer för att skapa engagemang och synliggöra svenska innovationer och tekniker. Målet var att öka sannolikheten för att dessa lösningar beaktas och inkluderas i kommande lagstiftning kopplad till industriutsläppsdirektivet (IED 2.0).

Denna utmaning är särskilt viktig eftersom INCITE representerar ett nytt sätt att knyta samman teknisk utveckling och miljökrav inom EU. – Utan ett tidigt och aktivt deltagande finns en risk att Sverige tappar både inflytande och synlighet, och därmed möjligheten att få genomslag för innovativa tekniker som är avgörande för industriell omställning och konkurrenskraft. Eftersom Sverige ligger långt fram när det gäller innovation och hållbarhet är det viktigt att detta också syns i EU:s lagstiftningsarbete, säger Jill Sundberg och Tova Jarnerud Örell, forskare på Swerim och projektledare för Impact INCITE.

Projektets huvudsakliga mål var att säkerställa att svenska innovationer och perspektiv når fram till INCITE. Detta gjordes genom att sprida information och öka kunskapen om INCITE bland relevanta svenska aktörer inom järn- och stålsektorn. Ett ytterligare syfte var att identifiera och förstå de utmaningar som finns i arbetet och att utveckla arbetssätt som kan fungera som praktisk vägledning för andra industrisektorer.

Arbetet mötte flera utmaningar. En var svårigheten att identifiera och kartlägga relevanta innovativa tekniker som lämpar sig för registrering på INCITE-plattformen.
– Många tekniker utvecklas utanför offentligfinansierade forskningsprojekt, och även när de ingår i sådana projekt är informationen ofta svår att hitta och kräver mycket manuellt arbete, säger Jill Sundberg.

Inledningsvis genomfördes omfattande manuella genomgångar av projektlistor från svenska och europeiska forskningsfinansiärer, men detta visade sig vara mycket tids- och resurskrävande. Projektet valde därför att i stället arbeta bredare med informationsspridning för att nå rätt aktörer.

En annan utmaning var att hitta effektiva sätt att kommunicera nyttan med INCITE. Detta hanterades genom en kombination av riktad kommunikation, personliga kontakter, nationella workshops, samarbete med branschorganisationer samt nära dialog med både INCITE-teamet och relevanta myndigheter. Många aktörer upplevde initialt en osäkerhet kring varför INCITE var relevant för dem och vilken nytta en registrering kunde ge. När kopplingen till lagstiftning och den potentiella nyttan blev tydlig ökade också engagemanget.

Samarbetet inom projektkonsortiet fungerade mycket väl och blev en viktig framgångsfaktor. Konsortiet bestod av representanter från industri, teknikleverantörer, akademi, forskningsinstitut och branschorganisationer, samt personer med olika funktioner inom organisationerna. Detta skapade breda perspektiv och underlättade kunskapsutbyte och god samordning.

Projektet resulterade i flera konkreta resultat. Sverige fick en väldigt stark representation i INCITE:s första sektorsworkshop för järn- och stålindustrin, svenska tekniker registrerades på INCITE-plattformen och förbereds för inkludering i TRIT-rapporten 2026. Dessutom arrangerades nationella workshops, bilaterala möten och ett internationellt flaggskeppsevent samt så kallade First-Of-A-Kind-besök som visade upp svenska pionjäranläggningar i praktiken.

– Dessa resultat har bidragit till att stärka Sveriges synlighet, öka kunskapen om INCITE-processen och förbättra samordningen mellan olika aktörer. De har också lagt grunden för ett långsiktigt inflytande och visat hur man konkret kan arbeta med INCITE, vilket blir värdefullt även för andra sektorer framöver, säger Tova Jarnerud Örell.

Under projektets gång framkom också oväntade insikter om hur stor påverkan ett nationellt engagemang faktiskt kan ha. Projektet nöjde sig inte med att följa utvecklingen av INCITE, utan deltog aktivt i dialoger, workshops och samarbetsforum tillsammans med både INCITE-teamet och EU-kommissionen. Det visade sig att kontaktytorna var öppna och tillgängliga, vilket möjliggjorde ett nära och löpande utbyte. Projektets analyser, slutsatser och konkreta förslag bidrog i hög grad till utformningen av INCITE:s arbetssätt och regelverk och fick tydligt genomslag i det fortsatta utvecklingsarbetet. Detta visar att ett aktivt och strukturerat deltagande inte bara ger insyn utan också reella möjligheter att påverka EU-processer och framtida lagstiftning. Samtidigt var det överraskande att intresset från teknikleverantörer att registrera sina tekniker på INCITE-plattformen var relativt lågt, trots att detta kan innebära tydliga affärsmöjligheter för företagen. En registrering innebär inte bara ökad internationell synlighet, utan också bättre möjligheter att nå nya marknader, bygga partnerskap och positionera sina lösningar inför framtida regleringar, vilket i förlängningen kan leda till ökad efterfrågan och kommersialisering.

Efter projektets avslut lever resultaten vidare genom ett ökat svenskt engagemang och större synlighet inom INCITE, vilket ger Sverige inflytande i det fortsatta arbetet mot ny lagstiftning. Erfarenheterna har sammanställts i en rapport som lanserades vid ett internationellt evenemang med över 100 deltagare från 12 olika länder, vilket visar på det breda intresset för projektets resultat. Rapporten kan också fungera som inspiration och vägledning för andra sektorer. En viktig rekommendation är att etablera en långsiktig nationell nod för att upprätthålla momentum och möjliggöra fortsatt samarbete. Nästa steg är att bredda arbetet till fler sektorer utöver järn och stålindustrin, fortsätta registrera tekniker på INCITE-plattformen, delta aktivt i kommande workshops samt stärka kopplingen till svenska innovations- och forskningspolicys.

Projektparter:
Swerim AB
Lunds universitet
Teknikföretagen
Jernkontoret
Kanthal
LKAB
SSAB