SVAK Genomförbarhetsstudier
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet påvisade följande: – SVAK-modellen (SVAK=Strategisk Verkstad och Aktion för Kompetensförsörjning) är skalbar och spridbar och modellen och processen har testats, vidareutvecklats och dokumenterats. – SVAK är enkel att implementera med liten samordnande central insats. – “Train the trainer” gör modellen snabbt skalbar, med små resursbehov till liten kostnad. – Förankring tar tid hos kommuner. – Behov av probleminsikt hos kommuner om att kompetensförsörjning är en näringslivsfråga (ej enbart en “skolfråga”). – Modellen kan vara komplex att förklara. – Det är viktigt att nå rätt beslutsfattare från början.
Långsiktiga effekter som förväntas
SVAK skapar en dialogyta mellan skola, förvaltning och näringsliv, ökar skolledningens förståelse för näringslivets behov och leder till engagemang och konkret samverkan, underlättar utveckling av nya utbildningar, möjliggör kommunal samordning och strategisk planering av utbildningsutbud samt ger stärkt attraktionskraft som potentiell etableringsort. Företagen har direkt dialog med kommunens beslutsfattare kring kompetensfrågor vilket stärker företagens kompetensförsörjning på sikt.
Upplägg och genomförande
Huvudsyftet var att säkerställa att SVAK-modellen är anpassningsbar, spridbar och skalbar vilket uppnåddes. Projektet har levererat alla leverabler som definierades i ansökan och har hållit tidplanen. Aktiviteterna var relevanta och samverkan mellan industri och kommun har fungerat utmärkt. För att få kommuner intresserade behöver man nå rätt beslutsfattare från början (kommundirektör till kommundirektör) och nå personer som har ett systemtänk och ett långsiktigt helhetsperspektiv.
Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är kopierat från myndighetens hemsida och ej granskad av Programkontoret.